Скорее оставляй контакты и мы на консультации разберем:
Кто мы такие и чем можем быть полезны бизнесу
Как прекратить ссоры между маркетингом и продажами
Чем занимается маркетинг и как оценить его эффективность
Полезные советы для увеличения заявок и снижения их стоимости
ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Узнать секреты продвижения
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Эффективное управление отделом маркетинга, рост продаж и конкурентоспособность бизнеса на рынке — все это возможно с нами!
Напишите нам
сами выстроим и возьмем под контроль ом
заработали нашим клиентам более 728 млн₽, реализовали свыше 100 млн₽ маркетингового бюджета
избегайте маркетологов, которые даже не знают, что такое CPL, CPA, CAC, CR, ROAS, ROMI, JTBD
отдел маркетинга
99% наших клиентов сталкиваются с этими проблемами в отделе маркетинга .....
Узнаешь себя? Поехали дальше...
Трафик на сайт идет, а заявок нет
Отсутствие продаж с входящих заявок
Ваши подрядчики не могут увеличить количество целевых заявок
Высокая стоимость заявки и клиента
Отдел маркетинга и отдел продаж каждый день на ножах, никто на себя не берет ответственность
Постоянно работаете в хаосе и неразберихе, не знаете, что и с кого спрашивать, как оценивать работу в маркетинге
Анализируете рынок, ищете сами новые методы продвижения, хотя есть маркетолог
Подрядчики по трафику не хотят отвечать за качество привлеченных лидов
Весь отдел маркетинга сидит на фиксированной оплате и не заинтересован улучшать постоянно показатели рекламы, чтобы окупаемость была выше
Задачи, которые мы решим для вашего бизнеса
Мы сделаем вашу рекламу окупаемой! 🤝
Увеличим количество целевых заявок и снизим их стоимость
Разработаем и проведем успешный запуск нового продукта до стабильной и окупаемой лидогенерации
Проработаем все точки контакта с клиентами: баннеры, визитки, коммерческие предложения, сайты и др
Возьмем на себя найм и управление маркетинговых подрядчиков, строя систему и команду под специфику вашего бизнеса, которая будет работать даже после окончания сотрудничества
Внедрим сквозную аналитику, которая поможет вам принимать верные управленческие решения на основе данных, а не чувств
Наша работа будет направлена на повышение показателей ROMI, ROI и ROAS, а не на пустые конверсии без пользы
Проведем анализ рынка и конкурентов для выявления потенциальных возможностей и угроз
Будем планировать и контролировать эффективное распределение маркетингового бюджета, чтобы достичь максимального результата
👇
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Со всеми компаниями подписан NDA. Описано все, что было возможно
ниша: Лазерная резка и гибка листового металла
Результаты:
Потрачено - 804 тыс. руб.
Качественных заявок - 912 шт.
Цена качественной заявки - 877 руб.
Выставлено КП - 245 шт. на сумму 104 млн.
Цена клиента - 17,4 тыс. руб.
LTV - 1 млн
ниша: Консалтинговые услуги для бизнеса в сфере грузоперевозок
Результаты:
Потрачено - 35 млн руб.
Качественных заявок - 24,8 тыс. шт.
Цена качественной заявки - 1 443 руб
Цена клиента - 5,1 тыс. руб.
LTV - 75 тыс. руб.
ниша: Агентство недвижимости в бизнес и элит сегменте в Москве и Санкт-Петербурге
Результаты:
Ежемесячный рекламный бюджет - 3-5 млн руб.
Качественных заявок поступало 300-400 шт. ежемесячно по СПб, 200-300 шт. - по МСК
Сокращен цикл сделки в СПб с 1 мес. до 10-14 дней, в МСК - с 4 мес. до 1 мес.
ниша: Психология
Результаты:
Продвигали 4 курса по психологии через вебинарную воронку.
На каждый курс поступало по 1200-1500 регистраций на автовеб еженедельно. Трафик шел бесшовно.
Выручка составила 3-5 млн руб./продукт.
ниша: Детское доп. образование
Результаты:
Потрачено - 460 тыс. руб.
Качественных заявок - 511 шт.
Цена качественной заявки - 900 руб.
Доходимость на пробный урок - 52%
Цена клиента - 2,5 тыс. руб.
LTV - 37 тыс. руб.
ниша: Миграционное агентство 2
Результаты:
Потрачено - 300 тыс. руб.
Качественных заявок - 450 шт.
Цена качественной заявки - 666 руб.
Запись на консультацию - 50%
ниша: Строительство коттеджных поселков
Результаты:
Потрачено - 317 тыс. руб.
Качественных заявок - 75 шт.
Цена качественной заявки - 4.227 руб. До старта работы с нами стоила в 2 раза больше.
ниша: Общеобразовательная онлайн-школа
Результаты:
Потрачено - 408 тыс. руб.
Качественных заявок - 200 шт
Цена качественной заявки - 2 040 руб.
Доходимость на пробный урок - 67%
ниша: Детская школа программирования
Результаты:
Потрачено - 1 млн руб.
Качественных заявок - 1 550 шт.
Цена качественной заявки - 646 руб.
Доходимость на пробный урок - 69%
ниша: Агентство web-разработки
Результаты:
Выстроен отдел маркетинга, настроена качественная и окупаемая лидогенерация, настроено 2 основные канала привлечения лидов - FB и Я.Директ
Потрачено - 980 000 руб.
Качественных заявок - 800 шт.
Цена качественной заявки - 1 225 руб.
ниша: Миграционное агентство 1
Результаты:
Выстроен отдел маркетинга с 0, настроена качественная и окупаемая лидогенерация, настроено 4 постоянных канала привлечения заявок.
Потрачено - 7 210 000 руб.
Качественных заявок - 8 449 шт.
Цена качественной заявки - 853 руб.
Запись на консультацию в офис - 55%
ниша: Регистрация товарных знаков
Результаты:
Выстроен отдел маркетинга с 0, настроена сквозная аналитика, налажена качественная и окупаемая лидогенерация, настроено 3 канала привлечения лидов.
Потрачено - 610 тыс. руб.
Качественных заявок - 691 шт.
Цена качественной заявки - 882 руб.
ниша: Миграционное агентство 3
Результаты:
Выстроен отдел маркетинга с 0, настроена сквозная аналитика, налажена качественная и окупаемая лидогенерация, настроено 3 канала привлечения лидов.
Потрачено - 1 246 005 руб.
Качественных заявок - 896 шт.
Цена качественной заявки - 1 390 руб.
Запись на консультацию - 50%
С нами у тебя будет больше:
Убедись сам!
Запишись на бесплатный маркетинговый разбор
качественных лидов
продаж
фокуса на своих стратегических задачах
Мы строим и ведем отделы маркетинга
с окупаемостью минимум Х3
😱
Еще не убедили? 🙄
Тогда смотри, что о нас говорят и пишут наши клиенты:
ответы на часто задаваемые вопросы
Мы гарантируем увеличение количества целевых заявок и снижение их стоимости путем комплексного подхода к маркетингу.
Мы проводим анализ рынка, конкурентов, задач и проблемы, которые стоят перед потребителями, и как Ваш продукт или услуга может помочь им их решить, затем определяем наиболее эффективные каналы и контент продвижения, постоянно оптимизируем наши стратегии на основе данных. Многие маркетологи, к сожалению, "знают" это все, но не применяют в работе, что губит бизнес.
Мы проводим анализ рынка, конкурентов, задач и проблемы, которые стоят перед потребителями, и как Ваш продукт или услуга может помочь им их решить, затем определяем наиболее эффективные каналы и контент продвижения, постоянно оптимизируем наши стратегии на основе данных. Многие маркетологи, к сожалению, "знают" это все, но не применяют в работе, что губит бизнес.
Для оценки эффективности рекламы мы используем различные метрики, включая конверсию, CR, CPA, ROAS , CTR, СPC, CPM, CAC, показатели вовлеченности, отказов, оттока и другие. Инструменты для анализа используем следующие: Google Analytics, CRM, Яндекс.Метрика, Roistat и другие.
Структура отдела маркетинга будет выстроена в соответствии с целями компании и выбранной маркетинговой стратегией.
Например, если мы решим сосредоточиться на рекламе в поисковых системах, то специалисты по SEO и контекстной рекламе будут необходимы. Если же решим активно развивать присутствие в социальных сетях, то специалисты по SMM и контент-маркетингу будут ключевыми.
Например, если мы решим сосредоточиться на рекламе в поисковых системах, то специалисты по SEO и контекстной рекламе будут необходимы. Если же решим активно развивать присутствие в социальных сетях, то специалисты по SMM и контент-маркетингу будут ключевыми.
Для обеспечения координации и эффективного взаимодействия между отделами делаем следующее:
1. Еженедельные/ежемесячные совещания для постановки задач, обсуждения выполненных, обмена информацией и выработки стратегических решений.
2. Использование проектных управляющих систем: для учета задач, сроков выполнения и контроля прогресса работы.
3. Общие цели и KPI: определение общих целей проекта и ключевых показателей эффективности для всех участников команды.
4. Открытая коммуникация: стимулирование обратной связи, обсуждение проблем и поиск совместных решений ежедневно в рабочих чатах.
1. Еженедельные/ежемесячные совещания для постановки задач, обсуждения выполненных, обмена информацией и выработки стратегических решений.
2. Использование проектных управляющих систем: для учета задач, сроков выполнения и контроля прогресса работы.
3. Общие цели и KPI: определение общих целей проекта и ключевых показателей эффективности для всех участников команды.
4. Открытая коммуникация: стимулирование обратной связи, обсуждение проблем и поиск совместных решений ежедневно в рабочих чатах.
Мы обязательно внедрим систему сквозной аналитики, и вы в режиме реального времени сможете наблюдать результаты нашей работы не на словах, а в цифрах, что ценнее. Безусловно будут проводиться планерки, отчетные встречи, где будут согласовываться планы, будущие задачи и результаты.
Также будет обеспечена обязательная коммуникация с отделом продаж для эффективной координации действий и достижения общих целей. Главное, везде соблюдать баланс, ведь основной ЦКП это не звонки.
Также будет обеспечена обязательная коммуникация с отделом продаж для эффективной координации действий и достижения общих целей. Главное, везде соблюдать баланс, ведь основной ЦКП это не звонки.
Во-первых, мы практически ничем не отличаемся от обычного, штатного, руководителя отдела маркетинга, многие ведут по 2-5 проектов, только собственник об этом не знает, плох тот маркетолог, который довольствуется только 200-300 тыс рублями в месяц, он должен генерировать прибыль компании, а как он ее будет создавать, если сам не любит деньги?)
Многие просто наберут огромное кол-во проектов (от 10 и более в одни руки) и не могут дать результат ни в одном.
По этой же причине мы ведем очень ограниченное кол-во проектов, у нас есть свои помощники за наш счет, в проекты мы погружены полностью. Даже в разы больше обычных офисных сотрудников, которые работают с 8 утра до 6 вечера. Мы не ведем более 5-6 проектов.
Ведь важно не кол-во отработанных часов, а их качество! Имитация бурной и бесполезной деятельности не про нас.
Во-вторых, отвечая вновь на вопрос: почему Вам лучше обратиться к нам, чем искать на Superjob.ru, HH.RU и других платформах того, кто "якобы" будет вести только ваш проект, потому что: 👇
1. По статистике, до 20% новых сотрудников покидают компанию после первого месяца работы из-за различных причин, включая некомпетентность, несоответствие ожиданиям и недостаточное вовлечение.
2. Рекрутинговые агентства обычно берут от 15% до 30% от годовой зарплаты нанятого специалиста за успешное закрытие вакансии. Это может значительно увеличить расходы компании на найм персонала, ведь не с первого раза находится тот самый.
А если же искал штатный HR, то ситуация еще хлеще, многие просто не понимают, как корректно выбрать кандидата, так как даже не понимают то, что он будет говорить, какие вопросы ему задавать, так еще и понять корректность этих ответов. Не факт, что и в агентствах знают, но там хоть людей побольше, может кто подскажет из коллег.
3. Некомпетентный директор по маркетингу может привести к снижению эффективности рекламы, убыткам и потере клиентов в первые же недели работы. Повторный процесс найма также требует дополнительных ресурсов и времени....
Многие просто наберут огромное кол-во проектов (от 10 и более в одни руки) и не могут дать результат ни в одном.
По этой же причине мы ведем очень ограниченное кол-во проектов, у нас есть свои помощники за наш счет, в проекты мы погружены полностью. Даже в разы больше обычных офисных сотрудников, которые работают с 8 утра до 6 вечера. Мы не ведем более 5-6 проектов.
Ведь важно не кол-во отработанных часов, а их качество! Имитация бурной и бесполезной деятельности не про нас.
Во-вторых, отвечая вновь на вопрос: почему Вам лучше обратиться к нам, чем искать на Superjob.ru, HH.RU и других платформах того, кто "якобы" будет вести только ваш проект, потому что: 👇
1. По статистике, до 20% новых сотрудников покидают компанию после первого месяца работы из-за различных причин, включая некомпетентность, несоответствие ожиданиям и недостаточное вовлечение.
2. Рекрутинговые агентства обычно берут от 15% до 30% от годовой зарплаты нанятого специалиста за успешное закрытие вакансии. Это может значительно увеличить расходы компании на найм персонала, ведь не с первого раза находится тот самый.
А если же искал штатный HR, то ситуация еще хлеще, многие просто не понимают, как корректно выбрать кандидата, так как даже не понимают то, что он будет говорить, какие вопросы ему задавать, так еще и понять корректность этих ответов. Не факт, что и в агентствах знают, но там хоть людей побольше, может кто подскажет из коллег.
3. Некомпетентный директор по маркетингу может привести к снижению эффективности рекламы, убыткам и потере клиентов в первые же недели работы. Повторный процесс найма также требует дополнительных ресурсов и времени....
